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Saison estivale Paris 2025 : tendances, chiffres et opportunités pour l’investissement hôtelier

La saison estivale Paris 2025 confirme le dynamisme touristique de la capitale

Temps de lecture : 6 minutes

QUARTIER DES BATIGNOLLES

À RETENIR

L'article en quelques infos

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millions de touristes durant l’été

+ 0 %

de touristes par rapport à l’été 2024

0

millions de visiteurs internationaux

EN BREF

dans cet article

L’été 2025 a confirmé le pouvoir d’attraction de Paris avec 12,7 millions de visiteurs, soit +6 % par rapport à 2024. Plus qu’un chiffre, c’est le reflet d’un marché hôtelier en pleine vitalité, porté par une diversité de clientèles françaises et internationales.

Derrière cette dynamique se cachent des opportunités stratégiques : hausse des dépenses touristiques, reprise des marchés lointains et recherche accrue d’expériences hybrides, entre hébergement, restauration et culture.

Chez Moon Hospitality, nous lisons ces tendances comme autant de signaux forts pour l’investissement hôtelier. Notre mission : transformer ce potentiel en projets durables. 

1. Un bilan touristique positif pour la saison estival de Paris en 2025

Des retombées économiques en forte croissance

L’été 2025 a marqué un nouveau record pour la capitale française, confirmant son statut de première destination mondiale. Entre juin et août, 12,7 millions de touristes ont séjourné en Île-de-France, dont près de 6,7 millions de visiteurs internationaux.

Cette fréquentation est en hausse de 6 % par rapport à 2024, témoignant d’un regain d’attractivité dans un contexte économique global encore marqué par les incertitudes.


Les retombées économiques suivent la même tendance : avec 6,6 milliards d’euros de dépenses touristiques, Paris renforce son rôle de moteur économique national. Les clientèles françaises ont généré 2,3 milliards d’euros, tandis que les voyageurs internationaux ont dépensé 4,3 milliards d’euros.

La saison estivale Paris 2025 confirme ainsi que la capitale reste une destination où l’expérience culturelle, gastronomique et urbaine se traduit directement en valeur pour l’ensemble du secteur hôtelier.

SAISON ESTIVALE - PARIS 2025

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2. Saison estivale Paris 2025 : tendances et dynamiques hôtelières

La reprise des marchés internationaux

L’hôtellerie francilienne a pleinement profité de ce dynamisme. Les taux d’occupation, bien qu’hétérogènes selon les mois, traduisent une forte demande en juin et un maintien solide en juillet-août.

La diversité des clientèles a joué un rôle déterminant : si les touristes français sont venus massivement des régions Auvergne-Rhône-Alpes (+9 %), Nouvelle-Aquitaine (+15 %) et Occitanie (+13 %), la reprise des marchés asiatiques et du Moyen-Orient, notamment via la hausse des réservations aériennes (+26 % pour le Moyen-Orient, +19 % pour l’Asie du Sud-Est) vient renforcer cette tendance.

Les séjours se diversifient également : la montée en puissance des locations meublées et saisonnières (+13 % vs. 2024) illustre la transformation des habitudes, tandis que l’hôtellerie urbaine conserve son rôle central en matière de confort, d’expérience et de services. La saison estivale Paris 2025 redessine donc le paysage de l’hospitalité, créant un environnement à la fois concurrentiel et porteur d’opportunités.

SAISON ESTIVALE - PARIS 2025

3. La saison estivale 2025 à Paris, une réelle opportunité pour l'investissement hôtelier

L’accompagnement stratégique de Moon Hospitality

SAISON ESTIVALE - PARIS 2025

Dans ce contexte, la saison estivale Paris 2025 illustre les perspectives stratégiques offertes aux investisseurs. La hausse des flux touristiques, combinée à l’augmentation des dépenses par voyageur, met en lumière la nécessité de repenser l’offre hôtelière en termes d’expérience et de différenciation.

Les établissements capables de conjuguer hébergement, restauration, espaces de travail et propositions culturelles s’imposent comme les grands gagnants de cette nouvelle ère de l’hospitalité hybride.
Moon Hospitality anticipe ces évolutions en accompagnant les porteurs de projets sur l’ensemble de la chaîne de valeur : acquisition et repositionnement d’actifs, conception de concepts différenciants et gestion opérationnelle performante.

L’objectif est clair : transformer des actifs hôteliers en véritables pépites urbaines, capables de séduire des clientèles multiples et de générer une rentabilité durable. Découvrez nos services ou contactez-nous pour en savoir plus sur nos solutions d’investissement hôtelier.

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